克服工作场所的性别不平等和歧视


职场中的性别不平等是指员工因为性别而受到不同的、不利的或不公平的对待。性别歧视不仅是错误的,当它影响到就业条款和条件时,它也是违法的。尽管受到法律保护,但许多人,特别是职业女性,认为性别不平等和歧视在一些企业仍然是一个大问题。事实上,参与TNS研究的68%的女性回应说,性别歧视在工作场所相当普遍。

性别评论的类型
那么,到底是什么构成了性别不平等呢?在你的工作场所,有哪些迹象表明存在性别歧视?在回答这些问题之前,有一点很重要,那就是性别歧视通常是针对女性的,而男性也可能受到性别歧视。

最明显的性别不平等形式是不平等的工资或不公平的促销活动。不平等的薪酬通常是对妇女的性别歧视的一种形式。男人不应该为执行特定工作而赚取更多,因为他们是男人 - 但他们太经常。在联邦法律下,如果一个女人表现相同的功能,那么实现同样的目标,并在同一工作时间工作,她有权被赔偿,就像一个男人的人间同样的工作一样。女性经常在他们的工作中工作时间比男性更长。

在历史上的大部分时间里,妇女因为生育而受到歧视。当一名妇女怀孕时,她经常失去工作和职位,被一个新的“更有生产力”的工人所取代。由于怀孕的母亲往往没有生产力,雇主认为有理由在她们怀孕和生产结束后不继续雇用她们或让她们返回工作岗位。今天,根据联邦法律,雇主不能歧视怀孕或分娩的妇女。怀孕必须作为任何其他临时状况来处理。

你以为你没被雇佣是因为你的性别吗?如果是这样,请注意,你可能有理由提起诉讼。1964年的《民权法案》明确规定,根据性别拒绝雇用人是违反联邦法律的。该法律还规定,解雇员工或剥夺他们任何与工作相关的机会,包括基于性别的实习、见习或晋升,都是违法的。例如,一家医院不能因为一名护士是男性就决定不雇佣他,就像他们不能因为一名医生是女性就解雇她一样。

另一种形式的性别评估和不平等是骚扰。在这个时代,你认为我们在工作场所的性别驱动骚扰之外 - 但不幸的是它仍然存在。骚扰需要多种形式,并且可能很难证明。性骚扰可以说是最令人震惊的骚扰形式,可能包括明显的性进步,不必要的性上的骚扰,暗示照片,不适当的身体接触以及性融资的要求,以换取促销,工作保障或任何其他与其他工作相关的福利。其他常见的骚扰形式可能包括欺凌,脱色笑话和任何行为模式,这些行为是为员工提供敌对环境的行为。

性别歧视的影响
说性别歧视不是问题,就像在小学的欺凌是完全可以接受的。性别歧视的受害者感受到其影响,允许性别歧视未经检查的公司。性别歧视的最大影响之一 - 特别是女性 - 压力增加。事实上,报告经历工作场所歧视的妇女还报告经历增加的压力水平 - 特别是当歧视涉及任何形式的性骚扰时。处理工作场所歧视的女性,与压力水平增加,也可能会经历较差的健康状况。

减少生产力是性别不平等和歧视在工作场所的另一个效果。毫不奇怪,当面对持续的性别裁决和不平等时,工人往往会失去动力和士气,他们无法有效地履行工作。可能导致士气丧失和动机的歧视行为 - 以及生产力 - 包括脱色笑话,笑话意味着自卑,笑话的性或暗示性质,或直接建议员工的表现是因为他或她是子标准性别。

在这些天的公司美国,绩效往往是基于团队的。虽然个人贡献了他们的技能,知识和服务,但整体生产和最终结果往往基于团队整体的连续性和表现。对于球队而言,没有多少张力,敌意或缺乏连续性,而不是性别不平等或歧视。一个女人和她的男性同事 - 和团队成员一起做同样的工作 - 如果她正在少薪水,这可能会对她的男性同事感到怨恨 - 即使不平等的治疗不是他的错。充满张力的气氛或环境通常导致生产率降低。

当员工经历性别歧视或不平等时,冲突是一个自然的结果——无论它是来自其他员工还是管理层。举例来说,如果一个初级员工提拔他的女上司一个管理职位之前,没有理性的声音,女上司可能会难以接受这个男人作为她的新经理,她可能需要问题与管理层的决定,认为性别歧视发生。

性别歧视可能导致高员工营业额,这又等同于企业的必要招聘,培训和运营成本。如果员工认为他或她的价值是基于性别,而不是工作表现,他们会觉得更加不道德,培养糟糕的态度,表现差,最终寻找不同的工作,在不存在性别歧视的不同工作。更糟糕的是,经历性别歧视的员工通常没有关于他们以前的雇主的好事。不要扼杀性别歧视,屁股不平等和偏见的企业可以培养出差的声誉,并发现吸引良好的员工更难。

性别歧视不仅会影响工作场所的表现、生产力和态度,还会对工人生活的方方面面产生负面影响,包括他们的整体情绪和心理健康。就像学校里的欺凌一样,歧视也会影响被歧视者的情绪和心理健康。

克服工作场所性别不平等
性别歧视在很多情况下是非法的,绝对不道德的,完全错误的。在工作场所,人们应该根据员工的努力、贡献和能力来评价他们,而不是根据他们的性别。那么,当你认为你的工作场所正在发生性别歧视时,你应该怎么做?考虑以下:

  • 克服性别歧视和不平等的重要第一步是认识到它确实在发生。就像酗酒者只有承认自己有问题才能解决自己的酗酒问题一样,只有所有相关方都愿意承认他们的组织中发生了性别歧视,才能克服它。不幸的是,认识到性别歧视的存在是令人不安的,许多人宁愿保持沉默或假装它没有发生。

  • 开始谈论它——尤其是如果你是那个被歧视的人。任何人都不应该受到不公平的对待。谈论性别歧视或不平等会让问题公开化,从而得到解决。如果你觉得面对冒犯者很舒服,那就这样做吧。如果你觉得不适合直面歧视的人,那就找一个值得信任的主管、经理或公司人力资源部门的人谈谈。一旦公司意识到歧视的发生,他们就有责任确保它得到适当的解决。然而,避免闲聊。散播流言——不管是真的还是假的——只会伤害到你的事业,而且很可能让你和冒犯者都陷入更糟糕的境地。

  • 如果你是一名企业主,请确保你的组织为所有管理人员和主管提供有关性别平等的适当培训。教经理们什么是性别歧视和不平等,培训他们如何辨别明显的和不那么明显的迹象,表明正在发生性别歧视。但是,能够发现性别歧视只是第一步,管理者还必须学会如何处理它,并防止它在未来再次发生。

  • 尽可能地确保你的公司、部门或部门有明确的发展和晋升政策,然后遵循它们。这将有助于确保不发生性别歧视,将为想要晋升的员工设定一个绩效标准,并将减少不必要(和令人不安的)冲突或诉讼的可能性。

  • 确保所有员工都知道什么是性别歧视,性别歧视在你的组织中是不可接受的。这本身将大大有助于建立一种相互尊重和性别平等的环境和气氛。

  • 虽然我们认识到性别歧视可能发生在两性身上,但这主要是发生在女性身上的问题。在美国企业界和大多数企业中,女性必须比男性更加努力才能获得同等的职业成功,这也是一种耻辱。出于这些原因,我们建议展示你所在组织中取得成功的女性,并展示她们是如何取得成功的。

  • 宣传你的公司、部门或部门为促进性别平等所做的努力。成为你所在行业的其他企业、你的供应商和当地员工的榜样,让他们了解一个性别中立的环境——每个人都被平等对待。

  • 制定一份书面的政策以促进组织中的性别平等。你们的政策应该确保男女同工同酬。(2)政策应在招聘、培训、雇用和晋升方面促进性别平等。(3)确保政策能让男性和女性在事业和个人生活之间找到平衡。(4)你的政策应该严格禁止所有形式的骚扰——尤其是性骚扰。(5)确保不歧视政策适用于所有公司员工,包括管理层。(6)政策应概述报告性别歧视的程序,而不必担心遭到报复。

报道性别歧视
如果由于您的性别而在工作场所歧视,则第一步是报告 - 以书面形式 - 歧视或对雇主的骚扰行为。如果您的雇主不公平地递交申诉,您可以向政府汇报。美国平等就业机会委员会执行联邦歧视法。一个相信他或她一直是歧视主题的员工可以联系EEOC的平等机会办公室提出投诉。投诉可以提交http://www.eeoc.gov/employees/howtofile.cfm

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